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Projektleiter (IHK)

Beschreibung

Diese Live-Online-Trainings bieten einen praxisorientierten Überblick über das Projektmanagement und richten sich an Personen, die in Projekten arbeiten oder künftig tätig sein möchten. Die Inhalte basieren auf den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und werden mit regionalen Anforderungen kombiniert.

Die Kurse finden in deutscher Sprache statt, ebenso wie der IHK-Zertifikatstest. Verpasste Termine können über Aufzeichnungen nachgeholt werden.


Projektleiter (IHK) | Project Management Professional (PMI)

Die PMP-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten.

Die PMP-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institute. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.

Einzelne verpasste Termine müssen jeweils über die Aufzeichnung nachgeholt werden, um den Anschluss an den Kurs zu halten.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Fremdsprachenkenntnisse
Für Teilnehmer, die die PMP-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die PMP-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.


Projektleiter (IHK) | Certified Associate in Project Management (PMI)
Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die CAPM-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE oder auch als Online-Prüfung abgelegt werden kann. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die CAPM-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.

Die CAPM-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten.

Die CAPM-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institute. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.

Fremdsprachenkenntnisse
Für Teilnehmer, die die CAPM-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die CAPM-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.

Gliederung und Inhalte

Projektleiter (IHK) | Project Management Professional (PMI)

  • Einführung in das Projektmanagement
  • Definition Projekt und Projektphasen
    • Warum Projektmanagement?
    • Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
    • Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Teammanagement und Steuerungsprozesse
    • Umfangsmanagement und Umfangsplanung
  • Initiierung und Vorplanung
    • Liefergegenstände und Erfolgskriterien
    • Zieldefinition
    • Umfangscontrolling und Change-Managment
    • Projektstrukturierung und Projektplanung
  • Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
    • Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
    • Projektplanung
    • Vorgänge und Ressourcen
    • Gantt- und Meilensteindiagramme
    • Ressourcen und – Kostenplanung
    • Aufbau Infrastruktur
    • Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
    • Kommunikationsplan
    • Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
    • Dokumentation
    • Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
    • Projektsteuerung
  • Terminplan und Ausführung
    • Materialbeschaffung
    • Personaleinsatz
    • Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
    • Steuerung eines Projektes
    • Kommunikationsmanagement
  • Rolle des Projektleiters
    • Kommunikation
    • Konfliktmanagement
    • Berichten der Projektleistung
    • Risikomanagement
  • Identifikation
    • Kategorien und Abschätzung
    • Eindämmen von Bedrohungen
    • Risikoantwortplan
    • Qualitätsmanagement
  • Qualitätsplanung
    • Messgrößen zur Sicherung
    • Beherrschte Prozesse in Projekten
    • Projektabschluss
  • Überprüfung der Erfolgskriterien
    • Abnahme des Ergebnisses
    • Abschlussdokumentation
    • Bewertung und Know-How Transfer

 

Projektleiter (IHK) | Certified Associate in Project Management (PMI)

  • Einführung in das Projektmanagement
  • Definition Projekt und Projektphasen
    • Warum Projektmanagement?
    • Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
    • Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Teammanagement und Steuerungsprozesse
    • Umfangsmanagement und Umfangsplanung
  • Initiierung und Vorplanung
    • Liefergegenstände und Erfolgskriterien
    • Zieldefinition
    • Umfangscontrolling und Change-Management
    • Projektstrukturierung und Projektplanung
  • Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
    • Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
    • Projektplanung
    • Vorgänge und Ressourcen
    • Gantt- und Meilensteindiagramme
    • Ressourcen und – Kostenplanung
    • Aufbau Infrastruktur
    • Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
    • Kommunikationsplan
    • Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
    • Dokumentation
    • Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
    • Projektsteuerung
  • Terminplan und Ausführung
    • Materialbeschaffung
    • Personaleinsatz
    • Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
    • Steuerung eines Projektes
    • Kommunikationsmanagement
  • Rolle des Projektleiters
    • Kommunikation
    • Konfliktmanagement
    • Berichten der Projektleistung
    • Risikomanagement
  • Identifikation
    • Kategorien und Abschätzung
    • Eindämmen von Bedrohungen
    • Risikoantwortplan
    • Qualitätsmanagement
  • Qualitätsplanung
    • Messgrößen zur Sicherung
    • Beherrschte Prozesse in Projekten
    • Projektabschluss
  • Überprüfung der Erfolgskriterien
    • Abnahme des Ergebnisses
    • Abschlussdokumentation
    • Bewertung und Know-How Transfer

Voraussetzungen

Projektleiter (IHK) | Certified Associate in Project Management (PMI)

  • Schul- oder Ausbildungsabschluss

Projektleiter (IHK) | Project Management Professional (PMI)

  • Projektleitungserfahrung und Weiterbildung


Zielgruppe

Projektleiter (IHK) | Certified Associate in Project Management (PMI)

  • Einsteiger oder angehende Projektmanager

Projektleiter (IHK) | Project Management Professional (PMI)

  • Berufserfahrene Projektmanager


Fragen zum Lehrgang?
Annegret Händel

Art der Veranstaltung
Weiterbildung


Abschlussart
IHK-Lehrgangszertifikat


Termine zur Veranstaltung

Termine in Planung

Förder Bild

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Für unsere Angebote der beruflichen Fort- und Weiterbildung stehen zahlreiche Fördermöglichkeiten zur Verfügung:

  • Berufliche Weiterbildung - betriebliche Weiterbildung
  • Berufliche Weiterbildung - individuelle berufsbezogen Weiterbildung
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